Люблю перечитывать книги — и художественные, и бизнес-литературу. Со временем восприятие меняется, и ты замечаешь то, что ускользало раньше. В этот раз вернулась к работе Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует».
Адизес (македонско-американский гуру менеджмента) давно заинтересовал меня идеей: идеального руководителя не существует. Сила — в команде, где роли дополняют друг друга. Давайте разберём основы его концепции.
PAEI: 4 роли, без которых организация не выживет.
Адизес выделяет четыре ключевые роли в управлении:
Производитель (Producer, P)
Фокус на результате: «сделать здесь и сейчас».
Сильная сторона: исполнительность, ориентация на цели.
Ловушка: может игнорировать процессы, жертвуя долгосрочным ради краткосрочного.
Администратор (Administrator, A)
Фанат порядка: правила, системы, стандарты.
Сильная сторона: создаёт структуру и предсказуемость.
Ловушка: рискует утонуть в бюрократии и «буквоедстве».
Предприниматель (Entrepreneur, E)
«Шило в одном месте»: инновации, риск, креатив.
Сильная сторона: видит возможности там, готов рисковать, генерирует идеи.
Ловушка: редко доводит идеи до конца — рутина убивает интерес, очень быстро переключается между идеями.
Интегратор (Integrator, I)
Командообразование: эмпатия, коммуникация, культура.
Сильная сторона: объединяет людей, гасит конфликты.
Ловушка: из-за мягкости может избегать tough decisions (жёстких решений), главное «мир в команде», а не результат.
Почему это важно?
Никто не идеален. Совмещать все четыре роли в одном лице невозможно — они требуют противоположных качеств.
Дисбаланс = провал. Если «выпадает» хотя бы одна роль, компания теряет эффективность (например, нет Предпринимателя — застой, нет Интегратора — разобщённость).
Что делать?
Осознать свои сильные роли и «слепые зоны».
Дополнить команду теми, кто компенсирует ваши слабости.
Постоянно развивать навыки — но не пытаться стать «универсальным солдатом».
А вам близка какая-то из ролей? Замечали, как дисбаланс ролей влияет на вашу работу?
#мули #paei
Больше заметок в телеграмм канале: @GGR_MULI
Комментариев нет:
Отправить комментарий