Книгу посоветовало прочитать наше большое начальство. Книга автора SCRUM подхода. На примере реальных проектов, находящихся в глубоком и безысходном положении, Сазерленд рассказывает об их «оживлении» и в итоге успехе. Безусловно книга полезна, хотя местами и утопична. Реальные примеры – есть реальные примеры, в них можно увидеть свои ситуации, почерпнуть «вдохновение». Да и история термина раскрывается) Всем руководителям читать обязательно, остальным рекомендуется.

Факт в одном, нельзя стоять на месте, нельзя оставаться без изменений. Процессы и подходы к работе должны непрерывно оптимизироваться. 

Много слов про книгу не скажу, просто приведу некоторый перечень записанного.

Конспект полезностей из книги:
·       Цикл OODA, она же петля Бойда: observe, orient, decide, act.
·       Важные вопросы:
o   Почему все пошло не так?
o   Как удалось справиться с ситуацией?
·       «Все компании стоят перед выбором: изменись – или умри».
·       «SCRUM – это концепция, созданная мною, чтобы воплотить эти ценности в жизнь». (об agile манифесте)
·       Делать работы быстрее, но не за счет переработок, а за счет согласованности.
·       Скрам как сюхари (прием айкидо):
o   Сю – соблюдать;
o   Ха – прорываться;
o   Ри – отделяться.
·        Самоорганизация команды.
·       Эксперимент американского психолога Джорджа Миллера (1956). Краткосрочная память среднестатистического человека может удерживать одновременно не более семи объектов.
·       «Вините не игрока, а игру».
·       Синхронность в работе.
·       «Время – ваша жизнь. Поэтому не следует впустую расходовать его – это сродни медленному самоубийству».
·       «Сделать половину – не сделать ничего».
·       «Каждый разработчик программного обеспечения был обязан тестировать и проверять свой код в день его написания».
·       Без переработок, работы в выходные и в отпуске. (Утопия утопий ;).
·       Кайдзен.
·       Задавать неудобные вопросы и говорить неудобную правду.
·       «Оценка радости»

И жизнеутверждающая цитата для завершения )

Не слушайте циников, которые говорят вам, что что-то не может быть сделано. Удивите их тем, что вы способны на все.