Книгу посоветовало прочитать наше большое начальство. Книга автора SCRUM подхода. На примере реальных проектов, находящихся в глубоком и безысходном положении, Сазерленд рассказывает об их «оживлении» и в итоге успехе. Безусловно книга полезна, хотя местами и утопична. Реальные примеры – есть реальные примеры, в них можно увидеть свои ситуации, почерпнуть «вдохновение». Да и история термина раскрывается) Всем руководителям читать обязательно, остальным рекомендуется.

Факт в одном, нельзя стоять на месте, нельзя оставаться без изменений. Процессы и подходы к работе должны непрерывно оптимизироваться. 

Много слов про книгу не скажу, просто приведу некоторый перечень записанного.

Конспект полезностей из книги:
·       Цикл OODA, она же петля Бойда: observe, orient, decide, act.
·       Важные вопросы:
o   Почему все пошло не так?
o   Как удалось справиться с ситуацией?
·       «Все компании стоят перед выбором: изменись – или умри».
·       «SCRUM – это концепция, созданная мною, чтобы воплотить эти ценности в жизнь». (об agile манифесте)
·       Делать работы быстрее, но не за счет переработок, а за счет согласованности.
·       Скрам как сюхари (прием айкидо):
o   Сю – соблюдать;
o   Ха – прорываться;
o   Ри – отделяться.
·        Самоорганизация команды.
·       Эксперимент американского психолога Джорджа Миллера (1956). Краткосрочная память среднестатистического человека может удерживать одновременно не более семи объектов.
·       «Вините не игрока, а игру».
·       Синхронность в работе.
·       «Время – ваша жизнь. Поэтому не следует впустую расходовать его – это сродни медленному самоубийству».
·       «Сделать половину – не сделать ничего».
·       «Каждый разработчик программного обеспечения был обязан тестировать и проверять свой код в день его написания».
·       Без переработок, работы в выходные и в отпуске. (Утопия утопий ;).
·       Кайдзен.
·       Задавать неудобные вопросы и говорить неудобную правду.
·       «Оценка радости»

И жизнеутверждающая цитата для завершения )

Не слушайте циников, которые говорят вам, что что-то не может быть сделано. Удивите их тем, что вы способны на все.

Прослушано. Изначально я не признавала для себя формат аудиокниг. Это было до того, как я нашла место и время, когда слова воспринимаются и не отвлекаешься от смысла, который пытается донести автор. Вы не поверите, все банально и просто, полчаса на эллипсе прекрасный фон для прослушивания аудиокниге осознанно. Перейду непосредственно к книге )

Честно признаюсь, никогда не интересовалась Ларри Кингом, никогда не смотрела как он берет интервью, или как он выступает, но конечно же слышала про него, ибо слава широка и необъятна у этого человека.

Книга привлекла названием, фамилия автора достаточно известна – была не была, решила я и прослушать. Первое – чтец, с хорошим голосом, а это для аудиокниги по мне самый важный фактор. Отличный тембр, отлично делает акценты, синдром засыпания не вызывает. И естественно интересует содержание. В книге Ларри Кинг описывает этапы своего профессионального становления, а самое главное вспоминает свои ошибке в общении, и как он их преодолевал.

Мы конечно, не журналисты, не конферансье, но в нашей профессии говорить все-таки надо уметь! И надо уметь говорить с очень-очень разными людьми.

Советую послушать именно в формате аудиокниги. Это всего: 5 часов 21 минута.

А для затравки некоторые цитаты:
Говорить — это все равно что играть в гольф, водить машину или держать магазин: чем больше этим занимаешься, тем лучше это выходит и тем большее доставляет удовольствие.
Лучше молчать и быть заподозренным в глупости, чем открыть рот и сразу рассеять все сомнения на этот счёт.
Золотое правило — поступайте с другими так, как хотите, чтобы они поступали с вами, — относится и к разговору. Если вы хотите, чтобы собеседник был честен и откровенен с вами, вы должны быть честным и откровенным с ним.
Чтобы стать хорошим собеседником, кроме готовности работать над собой, вам нужны еще по меньшей мере две вещи: искренний интерес к личности собеседника и открытость.
Говорят, что, путешествуя, можно расширить свой кругозор, однако, если ты достаточно любознателен, чтобы слушать окружающих тебя людей, пополнить свои знания можно, не выходя со двора.

Необходимо относиться к чужим познаниям с почтением. Слушатели всегда угадывают, что вы о них думаете. Чувствуя ваше уважение к себе, они будут слушать вас внимательнее. В противном случае, что бы вы ни говорили, они пропустят это мимо ушей.