До недавнего времени считалось, что лидерство это только для менеджеров/руководителей, а инженер это все про “твёрдые” навыки без вот этой всей «мягкости». Однако и инженерный профессиональный путь требует на определённом уровне проявлять много «мягких» навыков. Чтобы эксперту успешно внедрять новые технологические решения в компании, нужно уметь и идею продать, и команду зарядить, и тд. и тп.
Нашла на просторах хорошую статью, делюсь - https://www.indeed.com/career-advice/resumes-cover-letters/leadership-skills
А для визуализации сделала mindmap (исходник, сделанный в mindnote можно найти вот тут - https://disk.yandex.ru/d/kI2piSZXye1QBg)
Комментариев нет:
Отправить комментарий