Lesson 12. Never be the gatekeeper!

К сожалению очень часто тестировщиков ставят в позицию хранителей ворот. 

С одной стороны, если пропустить недостаточно протестированный продукт на продактив, баги в проде могут привести к весьма негативным последствиям. С другой стороны, если тестировать слишком долго - все будут обвинять тестировщиков в том, что они не выпускают продукт. 

В идеале тестировщики должны давать информацию о том, что уже проверено, какие ошибки не исправлены, какие риски остаются. А принимать решение о внедрении или продолжении тестирования должен другой человек, учитывая различную информацию. На практике чаще есть дата внедрения, и нужно внедрить, “хоть тушкой, хоть кабанчиком”.

Хорошей пятницы и отличных выходных! 

Сюрприз от Atlassian

 

Вот уже как больше недели прогремела новость от Atlassian. Заранее этот широко известный вендор предупредил, что скоро останется только опция подписки (Data Center – если хотите хостить самостоятельно, Cloud – если хотите, чтобы вендор хостил для вас).  Первоисточник: https://www.atlassian.com/blog/announcements/journey-to-cloud.

Тема, конечно, весьма неприятная, т.к. server лицензия у ребят всегда стоила гораздо приятнее, чем все остальное добро. И если вы хотите до 24го года прожить по старой цене, бегом делать renew, ибо в феврале 2021 цена изменится. И удобно, что можно сразу по старой купить, приблизившись по максимуму до 2024  (хотя что-то подсказывает, что на это и был капиталистический расчет ;)). Покупать можно на 24 месяца максимум. Интересный нюанс, в новых ценах теперь на renew Cloud цена гораздо ниже, чем на первую покупку (так всегда было с server). https://www.atlassian.com/licensing/future-pricing/cloud-pricing/pricing-tables

Считайте, делайте выводы – планируйте.

HH тренды - октябрь 2020

  Всем привет! 

Где-то в середине нашего весеннего lockdown'а один из HR специалистов сделал прогноз, что рынок труда в ИТ будет только идти вверх, т.к. о диджитализации задумаются абсолютно все. Мне стало интересно, сбудется ли прогноз. И с некоторой периодичностью я захожу на HH.ru и смотрю, а сколько их, наших с вами ИТ вакансий, предлагается. 
Делюсь очередными цифрами. 

Рис. 1. Всего вакансий в индустрии ИТ (всего на сайте и по Москве)

Рис. 2. Разбивка вакансий всего

Рис. 3. Разбивка вакансий по Москве

А в вашей компании много открытых вакансий?

P.S.

Альтернативные форматы блога:

Инстаграмм: https://www.instagram.com/russiaqa.ru/

Телеграмм: https://t.me/russiaqa

Russiqa.ru

О проверках и бизнес-ценности

 Доброго понедельника и отличного настроения!

Хочу поделиться интересной статьей Василия Касимого "О проверках и бизнес-ценности".

Приятного прочтения и отличной недели!

P.S.

Альтернативные форматы блога:

Инстаграмм: https://www.instagram.com/russiaqa.ru/

Телеграмм: https://t.me/russiaqa

Russiqa.ru

Этапы развития управления качеством

Развитие управления качеством можно представить как строительство дома, каждый уровень имеет свои цели:

• Контроль качества. Цель: не допускать негодную продукцию. С самого начала существования производства, да и ремесла, существовала отбраковка.

• Управление процессами. Цель: увеличить выход годной продукции. В начале 20х годов прошлого века стали появляться отделы технического контроля, которые начали контролировать процессы.

• Управление качеством. Цель: обеспечить качество труда на предприятии. С 1950 года пропагандируется идея, что качество продукции основано на качестве труда и управления. 

• Планирование качества. Цель: обеспечить полное удовлетворение потребностей клиента. Идея задумываться о качестве до начала производства.

• Экологический менеджмент. Цель: обеспечить экологическую безопасность предприятия.

• Социальный менеджмент. Цель: обеспечить социальное партнерство в обществе.