Тренды ИТ вакансий на HH.ru - Август 2022

 И снова месяц пролетел, и скоро "снова в школу". И снова, мы с вами смотрим на тренды вакансий информационных технологий на HH.ru. 

Общий тренд падения количества вакансий замедлился, но сохранился. При этом из интересного - рост показывают только вакансии - Руководитель проектов (и везде, и в Москве). И еще есть рост, но только в Москве, вакансий - СТО (аж +32%). Вангую в октябре увидеть рост всех вакансий, если ничего супер нового не случится.  

Медленно, но верно, продолжает расти соотношение количества соискателей(резюме) на количество вакансий (37(32)/1 всего на hh.ru, 30(25)/1 в Москве). 

Видео с деталями:

Москва: https://zen.yandex.ru/video/watch/63034ab0e4813b5dcb912bf0

Всего: https://zen.yandex.ru/video/watch/63034a67e4813b5dcb90d1ed

Лидерские навыки - Способность обучать и менторить

 

Завершаем тему Лидерских навыков.

Способность обучать и менторить.

Данный навык один из самых отличительных. Эффективное развитие коллег и сотрудников закладывает фундамент в масштабировании компании. Этот навык требует, чтобы руководитель больше думал про то, каким образом команда как целое будет успешна.

Данный навык связан с навыками:

• Мотивация (управление стимулами, понятная система наград);
• Ясность (не наводим туман на решения и цели);
• Признание и награждение (не забываем и про материальные, и про нематериальные поощрения);
• Понимание различий сотрудников (люди это не станки, нет универсального алгоритма взаимодействия);
• Оценка (которая должна быть понятна сотруднику и отражаться в обратной связи);
• Обходительность (уважительное общение вне зависимости от обстоятельств);
• Положительное подкрепление (слова словами, но поступки и действия важнее).

На этом тему из статьи завершаем. 

Лидерские навыки - Быть надежным

 

Быть надежным лидером означает, что сотрудники вам верят и могут на вас положиться. Такой руководитель следует плану и выполняет обещания. Надежный лидер выстраивает крепкие отношения, создающие устойчивую команду, способную преодолеть все трудности. Итого, такой лидер: соблюдает дедлайны, прямолинеен, соблюдает обязательства, а если цель не может быть достигнута, сообщает об этом заранее и имеет план Б.

Данный навык связан с навыками:

• Постановка целей (каскадирование, реалистичность, и тд, и тп);
• Целостность/прямота (см. выше);
• Своевременность (управляем временем);
• Инициативность (как говорится, полномочия не ждут, полномочия берут);
• Детальность (при необходимости способность разобраться во всех деталях);
• Лояльность (не жди лояльность от сотрудников, если сам к ним не лоялен);
• Честность (без комментарие).

Впереди ещё один навык😉 

Лидерские навыки - построение команды

 

Одна из основных задач лидера - создать сильную и сплочённую команду, работающих на достижение цели. Чтобы это успешно делать нужно хорошо управлять коммуникациями и конфликтами. Выстраивание взаимоотношений позволяет эффективно ставить задачи и делегировать.

Данный навык связан с навыками:

• Коллаборация (совместная работа на достижение целей);
• Менеджмент (организация, планирование, стратегия, контроль и т.д.);
• Межличностные (как вы общаетесь с другими);
• Социальные (виды коммуникаций в социуме);
• Коммуникации (как вы даёте и получаете информацию);
• Активное слушание (полная концентрация на говорящем);
• Работа в команде (не будь asshole)).