Показаны сообщения с ярлыком Лидерство. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Лидерство. Показать все сообщения

пятница, 13 июня 2025 г.

PAEI роли руководителей

 



Люблю перечитывать книги — и художественные, и бизнес-литературу. Со временем восприятие меняется, и ты замечаешь то, что ускользало раньше. В этот раз вернулась к работе Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует».  


Адизес (македонско-американский гуру менеджмента) давно заинтересовал меня идеей: идеального руководителя не существует. Сила — в команде, где роли дополняют друг друга. Давайте разберём основы его концепции.  


PAEI: 4 роли, без которых организация не выживет.

Адизес выделяет четыре ключевые роли в управлении:  


Производитель (Producer, P)  

Фокус на результате: «сделать здесь и сейчас».  

Сильная сторона: исполнительность, ориентация на цели.  

Ловушка: может игнорировать процессы, жертвуя долгосрочным ради краткосрочного.  


Администратор (Administrator, A) 

Фанат порядка: правила, системы, стандарты.  

Сильная сторона: создаёт структуру и предсказуемость.  

Ловушка: рискует утонуть в бюрократии и «буквоедстве».  


Предприниматель (Entrepreneur, E) 

«Шило в одном месте»: инновации, риск, креатив.  

Сильная сторона: видит возможности там, готов рисковать, генерирует идеи.

Ловушка: редко доводит идеи до конца — рутина убивает интерес, очень быстро переключается между идеями.


Интегратор (Integrator, I)

Командообразование: эмпатия, коммуникация, культура.  

Сильная сторона: объединяет людей, гасит конфликты.  

Ловушка: из-за мягкости может избегать tough decisions (жёстких решений), главное «мир в команде», а не результат.


Почему это важно?

Никто не идеален. Совмещать все четыре роли в одном лице невозможно — они требуют противоположных качеств.  

Дисбаланс = провал. Если «выпадает» хотя бы одна роль, компания теряет эффективность (например, нет Предпринимателя — застой, нет Интегратора — разобщённость).  


Что делать?

Осознать свои сильные роли и «слепые зоны».  

Дополнить команду теми, кто компенсирует ваши слабости.  

Постоянно развивать навыки — но не пытаться стать «универсальным солдатом».  


А вам близка какая-то из ролей? Замечали, как дисбаланс ролей влияет на вашу работу?  


#мули #paei

Больше заметок в телеграмм канале: @GGR_MULI

воскресенье, 2 апреля 2023 г.

Опрос



 🧮Первый квартал 2023 завершился. Бонусы выплачены, годовые цели определены. Пора порефлексировать.

📊Приглашаю вас поучаствовать в моем исследовании удовлетворенности работой для специалистов, вовлеченных в индустрию разработки ПО. Всего 4 вопроса, вместе с «подумать» займет не более 5 минут.

Делитесь с коллегами, за это вам будут добрые мысли от меня и огромные плюсы в карму!

https://yandex.ru/poll/XaqaExKGUe4272LA4BtpGg

P.S. Опять же тестируем отечественные сервисы )
Отличного дня!

воскресенье, 26 марта 2023 г.

Дайджест 01.2023


Давно сюда не заглядывала. Основную активность веду в телеграмм канале:
https://t.me/russiaqa

Приходите, подписывайтесь ;)

 

Ниже собрала ссылки на посты по рубриками.

 

Тренды от Gartner: https://t.me/russiaqa/247

 

Перевод подскаста про OKR: https://t.me/russiaqa/257

 

Тренды HH.ru:

 

Исследование про ЗП в ИТ: https://t.me/russiaqa/260

Примите участие в исследовании про DevOps: https://www.surveymonkey.com/r/FLLQJHJ

 

Новости:

#менеджмент #управление #лидерство #инженерия #дайджест #2023

 

понедельник, 23 января 2023 г.

HH тренды 2022 Декабрь

Тем кто следил за темой, детально можно посмотреть вот тут: https://t.me/russiaqa/248


В дальнейшем, контент, не связанный с SQA, будет публиковаться в телеге, а сюда переодически буду выносить краткий дайджест материалов.


Если есть идеи тем, и всякие другие интересные предложения - welcome в личку в телегу! 

@GalinaEvgenyevna


Хорошего дня!